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關(guān)于各論壇協(xié)作合并的倡議書

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1#
發(fā)表于 2003-12-13 06:22:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)世界,注意力是發(fā)展的基礎(chǔ).
  每個(gè)人都想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的精神是不可否認(rèn)的,
但同時(shí)也造成了很大的浪費(fèi).每個(gè)網(wǎng)站都是十分的類同,
且沒有更多的特色,與其諸多網(wǎng)站重復(fù)著一個(gè)基礎(chǔ)的內(nèi)容,
不如團(tuán)結(jié)起來做一個(gè)精華.

     明確目標(biāo),優(yōu)勢互補(bǔ)。
  首先我們應(yīng)認(rèn)清我們發(fā)展的方向,現(xiàn)在ACCESS中國論壇也有一份
比較明晰的發(fā)展綱要,可以供大家參考。
  我們,首先是為了交流溝通學(xué)習(xí),其次是為了創(chuàng)業(yè)!
  ACCESS中國論具有大容量空間資源,這為我們今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),
試想,一個(gè)小型的網(wǎng)站,如何給別人提供資源下載服務(wù)。
  現(xiàn)今,每個(gè)網(wǎng)站都有自己的優(yōu)勢,我們應(yīng)建立在優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上互相協(xié)作。

  術(shù)有所攻,業(yè)有所專
  全面而沒特色的網(wǎng)站不一定是成功的!
  有互相協(xié)作的基礎(chǔ)上,每個(gè)網(wǎng)站都應(yīng)有自己的獨(dú)特的一方面。
   
    一個(gè)成功的網(wǎng)站,需要多方面的人才。
  一份成功的事業(yè),需要一些放棄和選擇。
  基本設(shè)施、人力資源、管理機(jī)制、機(jī)遇這些都是事業(yè)成功的必備條件。



[此貼子已經(jīng)被作者于2003-12-12 22:45:01編輯過]

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2003-12-13 06:49:00 | 只看該作者
附:
◆同心協(xié)力,共同打造ACCESS中國

ACCESS中國由中國眾多ACCESS愛好者組成,志在建設(shè)一個(gè)中國共享軟件交易平臺和國內(nèi)最專
業(yè)的數(shù)據(jù)庫編程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心,ACCESS中國將成為廣大編程愛好者的樂園!
豐富的資源,完善的機(jī)制,ACCESS中國為你而存在。
學(xué)習(xí)、交流、創(chuàng)業(yè)、交易,ACCESS中國因你而飛翔。
一、網(wǎng)站的總體框架
1、網(wǎng)站的主體功能:
交易、協(xié)作、培訓(xùn)、資料、人才、交流
2、網(wǎng)站的基本模塊:
軟件交易、ACCESS編程、資源寶庫、人才信息、營銷天地、交流中心、文學(xué)娛樂、聯(lián)盟中心
3、網(wǎng)站的主打項(xiàng)目:
月刊、資料閱讀器、在線培訓(xùn)授權(quán)、圖書及視頻教程、軟件交易平臺。
4、網(wǎng)站的整體風(fēng)格:
簡潔、方便、清晰、高效率、可擴(kuò)展性、安全性、緊急備用
5、網(wǎng)站的發(fā)展方式:
主輔、大托小、收購與兼并
6、網(wǎng)站的近期目標(biāo):
ACCESS在線培訓(xùn)、中國共享軟件交易平臺的建設(shè)。
二、網(wǎng)站的管理組成
1、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):
a、決策層:
制定網(wǎng)站的總體發(fā)展發(fā)向
b、管理層:
項(xiàng)目管理、人事管理
c、董事會
d、常務(wù)人員
處理網(wǎng)站的日常事務(wù)
e、核心業(yè)務(wù)員
網(wǎng)站基本工作
f、基本營銷層
g、兼職業(yè)務(wù)員
2、部門組成
a、決策部    b、項(xiàng)目部
c、內(nèi)聯(lián)部    d、人事部
e、外聯(lián)部    f、營銷部
g、財(cái)務(wù)部    h、市場部(服務(wù)部)
三、網(wǎng)站的引力來源
1、資源
2、職務(wù)
3、股權(quán)
4、空間
5、免費(fèi)二級域名
6、實(shí)物獎勵
7、營銷分配機(jī)制
8、級別化會員激勵制度
9、相關(guān)學(xué)科的授權(quán)認(rèn)證
10、相關(guān)鍛煉及社會認(rèn)可
四、聯(lián)盟網(wǎng)站的基礎(chǔ)原則
1、統(tǒng)一的標(biāo)志
2、統(tǒng)一的導(dǎo)航
3、相對獨(dú)立的專業(yè)功能
4、可操作的互惠原則
5、獨(dú)立性
6、會員資源共享
五、網(wǎng)站的宣傳方案
1、媒體合作
2、刊物撰稿
3、企業(yè)合作
4、展會協(xié)作
5、軟件發(fā)布
6、在中國大型論壇組建網(wǎng)上社團(tuán)進(jìn)行宣傳(短信、留言、簽名檔)
7、郵件問候
8、會員的晉級引薦制度
9、廣告交換
10、虛擬收費(fèi)策略:

六、網(wǎng)站項(xiàng)目基本運(yùn)作形式
1、月刊:免費(fèi)發(fā)行
2、在線培訓(xùn)業(yè)務(wù):代理、區(qū)域授權(quán)、直接付費(fèi)
3、項(xiàng)目提供收益:實(shí)際收益提成
4、軟件交易平臺:基本會費(fèi)
5、成型軟件發(fā)布:網(wǎng)站基本扶持費(fèi)(給發(fā)布者)
6、閱讀器:免費(fèi)
7、電子圖書:收費(fèi)
8、廣告:收費(fèi)
9、商務(wù)軟件協(xié)作開發(fā):收益提成
10、信息管理人才交流:中介費(fèi)或會費(fèi)
七、融資方向及原則
如果沒有一定的資金投入,一個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展將會很慢!
1、股東
2、軟件商推廣申請
3、個(gè)人贊助
4、企業(yè)管理互惠原則:為企業(yè)信息管理提供技術(shù)支持
5、個(gè)業(yè)發(fā)展:為企業(yè)發(fā)展提供人力資源
6、股權(quán)認(rèn)購
7、國家相關(guān)部門申請
8、社會宣傳效應(yīng)
原則:獨(dú)立、決策、發(fā)展
八、網(wǎng)站員工薪酬方案及相關(guān)激勵制度
1、期待的基本標(biāo)準(zhǔn)。
2、必備的激勵策略。
九、網(wǎng)站的當(dāng)前任務(wù)及盈利預(yù)期
㈠、當(dāng)前任務(wù)
1、合法性、正規(guī)化
2、平臺基本建設(shè)
3、網(wǎng)站總體管理制度
4、人才匯聚制度
5、核心成員組建及利益分割
6、級別會員管理制度
7、商務(wù)營銷分配原則
8、總體宣傳方案
9、項(xiàng)目定位
10、增值服務(wù)
㈡多元化盈利模式
盈利是一個(gè)網(wǎng)站良性發(fā)展的基礎(chǔ),所以我們首要的任務(wù)是盡可能的使網(wǎng)站能夠盈利!
1、營銷團(tuán)隊(duì),成型產(chǎn)品代理
2、免費(fèi)軟件設(shè)計(jì):收取服務(wù)費(fèi)
3、免費(fèi)空間服務(wù):收取設(shè)計(jì)費(fèi)
4、網(wǎng)上商店
5、推薦產(chǎn)品:企業(yè)名錄
6、郵件搜索群發(fā)系統(tǒng)
十、網(wǎng)站發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃
1、中國共享軟件注冊、交易中心
2、中國共享軟件發(fā)布平臺(如投稿一樣得到一定的扶持)
3、大型軟件提供商軟件培訓(xùn)資格認(rèn)證
4、中國軟件愛好者學(xué)習(xí)資源中心
5、信息管理人力資源中心
6、……
十一:網(wǎng)站權(quán)益類別
投資方
管理方
服務(wù)方
付薪員工
付費(fèi)會員
一般會員
3#
發(fā)表于 2003-12-13 07:06:00 | 只看該作者
達(dá)人,253了。
4#
發(fā)表于 2003-12-19 17:32:00 | 只看該作者
很不錯(cuò)的想法。
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